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发(fa)现(xian)问(wen)题(ti)(ti)是巡(xun)察(cha)的(de)“生命(ming)线(xian)”，解(jie)决问(wen)题(ti)(ti)是巡(xun)察(cha)的(de)“落脚点”。如何让巡(xun)察(cha)监督这把“利剑”既锋利又(you)精准？山东电建公司党委(wei)守正创新，以全周(zhou)期(qi)管(guan)理理念(nian)，探索(suo)出一套(tao)“三(san)步工作法(fa)”，通过“立体式(shi)”发(fa)现(xian)问(wen)题(ti)(ti)、“穿透式(shi)”核实问(wen)题(ti)(ti)、“闭环式(shi)”解(jie)决问(wen)题(ti)(ti)，深耕(geng)巡(xun)察(cha)整改(gai)“后半篇文章”，为公司高(gao)质量发(fa)展(zhan)筑牢了坚实的(de)监督屏障。 巡察的深度，取决于发现问题的广度。为此，山东电建公司打(da)破(po)信息壁垒，构(gou)建了多元覆盖(gai)的线(xian)索信息网(wang)，确保监(jian)督探头无(wu)死角(jiao)。一是从(cong)“政治体(ti)检”中筛(shai)查线(xian)索，紧盯“双碳”目标、新能源战略等上级(ji)重(zhong)大决策部署，从(cong)政治高度审视(shi)业(ye)务问题；二是从(cong)“业(ye)务数据(ju)”中比(bi)对线(xian)索，通过分(fen)析工程量(liang)计(ji)量(liang)异常(chang)、聚(ju)焦分(fen)包(bao)招标流程，借数据(ju)交叉(cha)比(bi)对之力，挖(wa)出潜在的利益输送与廉洁风险；三(san)(san)是更深入(ru)一线(xian)“拉家常(chang)”，走访分(fen)包(bao)商(shang)、供应商(shang)及业(ye)主，从(cong)第三(san)(san)方视(shi)角(jiao)捕捉关键信息；四是对信访举报(bao)内容(rong)深度研判(pan)，确保每一条有价(jia)值的线(xian)索都不被遗漏。这种“四位一体(ti)”的线(xian)索搜(sou)集(ji)模式，让(rang)问题线(xian)索无(wu)处遁形。 发现线索只是起点，精准定性才是关键。山东电(dian)建公(gong)司运用科学方法(fa)，抽丝剥(bo)茧、去(qu)伪(wei)存(cun)真(zhen)，筑牢问(wen)(wen)题定性(xing)(xing)的“铁证”支撑。一(yi)是(shi)善用谈话(hua)突破(po)法(fa)，针对不同对象定制(zhi)差异化策略，在比对陈(chen)述漏洞(dong)中逼近真(zhen)相(xiang)；二是(shi)巧用资(zi)料印证法(fa)，将线索(suo)与(yu)合同、财务凭证等材料进行系(xi)统性(xing)(xing)核查，从审批时(shi)间(jian)冲突等细节(jie)中找到(dao)突破(po)口(kou)；三是(shi)活用现场核查法(fa)，坚持(chi)不打招呼的现场调(diao)研(yan)，获取最客观真(zhen)实的一(yi)手信息；四是(shi)面对复杂(za)的专(zhuan)业难题，主动邀请(qing)内外(wai)部专(zhuan)家参(can)与(yu)研(yan)判，借助“外(wai)脑”精准判断问(wen)(wen)题性(xing)(xing)质。这(zhei)套“组(zu)合拳”打下来，让问(wen)(wen)题定性(xing)(xing)坚实有(you)力。 巡察发现问题的最终目的是解决问题。山东电建公(gong)司(si)以高度(du)的(de)政治(zhi)责任感，推动(dong)巡察整改(gai)从(cong)“纸(zhi)上(shang)”落到“地上(shang)”，实(shi)(shi)现(xian)标本兼治(zhi)。首(shou)先夯(hang)实(shi)(shi)责任，将整改(gai)纳入(ru)党委重要议事日程，通(tong)过“联动(dong)审核”机制(zhi)(zhi)(zhi)和(he)《整改(gai)督办函》，构建“党委抓总、全员协同”的(de)责任体系(xi)；进而(er)创(chuang)新机制(zhi)(zhi)(zhi)，推动(dong)整改(gai)从(cong)“解决一(yi)个(ge)问题”向(xiang)“完善一(yi)套(tao)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)、规(gui)范(fan)一(yi)个(ge)领域”延(yan)伸，并借助公(gong)司(si)纪委研发的(de)“大监(jian)督管理系(xi)统”，实(shi)(shi)现(xian)整改(gai)全过程实(shi)(shi)时跟踪；最后(hou)严格(ge)评(ping)估，从(cong)现(xian)场评(ping)估、满意(yi)度(du)调(diao)查等“四个(ge)维度(du)”从(cong)严开展评(ping)估，对整改(gai)不彻底(di)的(de)单位直接评(ping)为(wei)“不合格(ge)”，并与年度(du)考(kao)核挂钩。通(tong)过拧(ning)紧(jin)这条“闭环链”，巡察成(cheng)果(guo)被切实(shi)(shi)转化为(wei)公(gong)司(si)高质量发展的(de)强劲动(dong)力(li)。 |
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