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雷霆出击除隐患 铁腕整治保安全
来源:重庆工程公司 作者:刘妮娜 时间:2025-11-12 字体:[ ] 分享:

重庆工程公司(si)深入学习贯彻习近平总书记关于安(an)全(quan)生产的(de)重要论述(shu)和重要指示批示精(jing)神,积极响应集(ji)团公司(si)安(an)全(quan)生产工作“雷霆行(xing)动(dong)(dong)”部署(shu),以“零容忍(ren)”的(de)态度、“全(quan)覆(fu)盖(gai)”的(de)标准、“闭环(huan)式”的(de)机制(zhi),全(quan)面启(qi)动(dong)(dong)安(an)全(quan)生产“雷霆行(xing)动(dong)(dong)”,从思(si)想根基到现场管控层层发(fa)力,从隐患排查到责(ze)任落实步步紧(jin)逼(bi),为(wei)公司(si)高质量发(fa)展筑牢安(an)全(quan)屏障。

高压督导,确保行动落地见效

重庆(qing)工程公司(si)坚持问题导向,以精准督导、强力整治(zhi)为抓手,聚焦重大风(feng)险隐患,实(shi)施(shi)清单化管(guan)理、闭环式整改,以雷霆(ting)之势打通安全管(guan)控“梗(geng)阻点”。

公司(si)领导(dao)班子带头靠前督(du)战,将“头雁效应”转化(hua)为攻坚动力,在(zai)党(dang)的二十届四中(zhong)全会、国(guo)庆中(zhong)秋(qiu)“两节(jie)”、施工(gong)黄金期(qi)等重点(dian)时段,分赴重庆、广西、湖南、贵州、四川等项(xiang)(xiang)目(mu)开展(zhan)专项(xiang)(xiang)督(du)导(dao)。督(du)查(cha)(cha)组严格采用(yong)“四不两直”方式直插(cha)一(yi)线(xian)(xian),直奔高风(feng)险(xian)作业面、隐(yin)蔽施工(gong)点(dian)等关键区域(yu),通过(guo)检查(cha)(cha)现场(chang)文明施工(gong)状态、查(cha)(cha)阅安全管(guan)理台账(zhang)、与施工(gong)人员座谈(tan)交流等形式,实地核查(cha)(cha)项(xiang)(xiang)目(mu)安全措(cuo)施落实、岗位职责履(lv)行、风(feng)险(xian)分级管(guan)控、隐(yin)患(huan)排查(cha)(cha)整(zheng)改(gai)等核心情况,现场(chang)提出整(zheng)改(gai)意见和工(gong)作要求,推动安全责任在(zai)一(yi)线(xian)(xian)落实、问题在(zai)一(yi)线(xian)(xian)解决。

行(xing)(xing)动(dong)开展以(yi)来,公司统筹推进常态(tai)化检(jian)查(cha)(cha)与专(zhuan)(zhuan)(zhuan)项(xiang)攻坚,累计组织了(le)25个督导检(jian)查(cha)(cha)组,对在建(jian)项(xiang)目密(mi)集(ji)开展安全大检(jian)查(cha)(cha)、“雷霆(ting)行(xing)(xing)动(dong)”专(zhuan)(zhuan)(zhuan)项(xiang)检(jian)查(cha)(cha)、“三个专(zhuan)(zhuan)(zhuan)项(xiang)整治(zhi)”排(pai)查(cha)(cha)、“环境保(bao)护提(ti)升”及(ji)标(biao)准(zhun)化自查(cha)(cha)评等融合性行(xing)(xing)动(dong),形成“日(ri)常巡(xun)查(cha)(cha)+专(zhuan)(zhuan)(zhuan)项(xiang)督查(cha)(cha)+自我检(jian)视”的立(li)体化排(pai)查(cha)(cha)体系,共(gong)排(pai)查(cha)(cha)整治(zhi)一般隐患1848项(xiang),多维度织密(mi)“排(pai)查(cha)(cha)网”,实现隐患排(pai)查(cha)(cha)“无死(si)角、全覆盖”。

针对排查出的风(feng)(feng)险(xian)隐(yin)患(huan)(huan),公司建立(li)分级(ji)(ji)管控(kong)机制,发布季度(du)TOP风(feng)(feng)险(xian)管控(kong)清(qing)单(dan)及(ji)月度(du)I级(ji)(ji)安全(quan)风(feng)(feng)险(xian)分级(ji)(ji)管控(kong)清(qing)单(dan),对高(gao)风(feng)(feng)险(xian)作(zuo)业(ye)实(shi)施重(zhong)点盯防,现场旁(pang)站(zhan)监督I级(ji)(ji)风(feng)(feng)险(xian)作(zuo)业(ye),成(cheng)功关闭I级(ji)(ji)安全(quan)风(feng)(feng)险(xian)14项。同(tong)时对肿瘤医(yi)院、江南小学等重(zhong)点项目的30项重(zhong)大事故隐(yin)患(huan)(huan)实(shi)行“挂牌督办、销(xiao)号管理”,精准下(xia)“良(liang)方(fang)”,全(quan)程(cheng)跟踪整改过程(cheng),确保隐(yin)患(huan)(huan)整改“不悬(xuan)空、全(quan)闭环”。

夯实基层基础,全面推进标准化建设

重庆(qing)工程公司坚持以班(ban)(ban)组(zu)为安全(quan)生产的前沿阵地,全(quan)面推进班(ban)(ban)组(zu)标准化建设,对(dui)“人机料法环”全(quan)要素安全(quan)条件复(fu)核验证,从源头(tou)夯实安全(quan)根基。

公司以(yi)“人(ren)(ren)岗(gang)匹(pi)配、机(ji)况(kuang)完好(hao)”为核(he)心,构建(jian)(jian)人(ren)(ren)员与设(she)(she)备协同管控的(de)双重防护网。在人(ren)(ren)员管理上,推行班(ban)组长(zhang)与作(zuo)(zuo)业(ye)(ye)人(ren)(ren)员资质“双重复核(he)”机(ji)制(zhi),建(jian)(jian)立(li)涵盖特(te)种作(zuo)(zuo)业(ye)(ye)操作(zuo)(zuo)证、技能(neng)证书、培训记(ji)录的(de)“一人(ren)(ren)一档”数(shu)据库,通(tong)过(guo)“系统核(he)验+现(xian)场考(kao)问(wen)+实操考(kao)核(he)”三重验证,对高空(kong)作(zuo)(zuo)业(ye)(ye)、焊(han)接作(zuo)(zuo)业(ye)(ye)等特(te)殊岗(gang)位实施严格准(zhun)入,三季度(du)累计完成(cheng)3200余名作(zuo)(zuo)业(ye)(ye)人(ren)(ren)员资质复核(he),清(qing)退不(bu)合格人(ren)(ren)员班(ban)组长(zhang)10人(ren)(ren),不(bu)合格作(zuo)(zuo)业(ye)(ye)人(ren)(ren)员96人(ren)(ren),杜(du)绝“人(ren)(ren)岗(gang)不(bu)匹(pi)配”风险(xian)。在设(she)(she)备管控上,建(jian)(jian)立(li)“全生命周期设(she)(she)备管理台(tai)账”,三季度(du)对1000余台(tai)套机(ji)械设(she)(she)备开展“体检(jian)式”排查,8台(tai)(套)不(bu)合格设(she)(she)备强制(zhi)退场,10台(tai)(套)经(jing)停(ting)用(yong)整改(gai)并(bing)重新验证后投入使用(yong),实现(xian)关键(jian)设(she)(she)备“零故障、零隐患”运行。

公司围绕(rao)物料(liao)、工艺(yi)、环(huan)境(jing)三(san)(san)大核(he)心要素,构建(jian)“全(quan)(quan)(quan)(quan)流程(cheng)规范(fan)+全(quan)(quan)(quan)(quan)场景排(pai)查”的(de)立(li)体(ti)化管控体(ti)系,实现风险隐(yin)患源(yuan)头清零。物料(liao)管理(li)推行“进场验收(shou)——过(guo)程(cheng)管控——退场处置”全(quan)(quan)(quan)(quan)链条(tiao)机制(zhi),对(dui)(dui)水泥、钢筋等关键(jian)建(jian)材实行材料(liao)管理(li)员与质(zhi)量员“双(shuang)签字”验收(shou),对(dui)(dui)不合(he)(he)格(ge)物料(liao)采取(qu)“就地封存、溯源(yuan)追责、材料(liao)退场”处理(li)。四(si)川凉山木(mu)里沙湾(wan)一期(qi)风电项目结(jie)合(he)(he)高(gao)原(yuan)风电施(shi)(shi)工特点(dian),围绕(rao)吊装作(zuo)业(ye)、高(gao)边(bian)坡、临时设施(shi)(shi)等重(zhong)点(dian)风险区(qu)域,组织技术(shu)、安全(quan)(quan)(quan)(quan)、施(shi)(shi)工多部门联合(he)(he)排(pai)查,对(dui)(dui)发现的(de)安全(quan)(quan)(quan)(quan)隐(yin)患立(li)查立(li)改,对(dui)(dui)不能(neng)立(li)即(ji)整改的(de)制(zhi)定专项防控措施(shi)(shi)。三(san)(san)季度公司复核(he)验证工艺(yi)方案487项,复核(he)验证作(zuo)业(ye)环(huan)境(jing)340处,实现“无隐(yin)患、全(quan)(quan)(quan)(quan)达标”施(shi)(shi)工工艺(yi)和施(shi)(shi)工环(huan)境(jing)。

强化警示教育,提升全员安全自觉

重庆工(gong)(gong)程(cheng)公司(si)始终把安(an)全(quan)生产(chan)理念(nian)渗透作为(wei)“雷霆(ting)行动”的先手(shou)棋,通过多维宣教模式,推动安(an)全(quan)意(yi)识从“被动认知”向(xiang)“主动践行”深度转变,为(wei)施(shi)工(gong)(gong)一线生产(chan)筑(zhu)牢思想防线。

公(gong)司以“案例(li)警示+反(fan)思自省(sheng)”为核心,组织(zhi)各个项目部全(quan)(quan)员(yuan)集(ji)中观看(kan)安全(quan)(quan)生(sheng)产事故(gu)警示教育(yu)片。一(yi)幕(mu)幕(mu)触目惊心的(de)(de)事故(gu)场景、一(yi)段段令人扼(e)腕的(de)(de)悲(bei)剧教训,让职工深(shen)刻体会到“安全(quan)(quan)是生(sheng)命红线、责(ze)任底线”的(de)(de)沉重分量(liang)。同步,项目部还开展(zhan)安全(quan)(quan)反(fan)思和安全(quan)(quan)大讨论(lun),教育(yu)引(yin)导(dao)一(yi)线施工人员(yuan)从安全(quan)(quan)管(guan)理(li)“旁(pang)观者(zhe)(zhe)”转(zhuan)变为安全(quan)(quan)管(guan)理(li)“参与者(zhe)(zhe)”,并(bing)结合岗位实际对标(biao)找差,主动排查身边安全(quan)(quan)隐患。

公司坚持“以(yi)练(lian)(lian)为战、以(yi)练(lian)(lian)促防”,以(yi)实战化应急演(yan)练(lian)(lian)提升突(tu)发(fa)事(shi)件处置(zhi)能力(li)。新疆和田策勒80万千(qian)瓦光伏治沙(sha)项(xiang)目等项(xiang)目结合施(shi)工特点,模(mo)拟火(huo)灾、触电、机(ji)械伤害、极端天气(qi)等多(duo)种(zhong)突(tu)发(fa)场景,组织多(duo)部门(men)协同(tong)开展(zhan)应急演(yan)练(lian)(lian),检验应急预案的科学性与队伍响应速度,通(tong)过“演(yan)中练(lian)(lian)、练(lian)(lian)中改”完善处置(zhi)流程;山(shan)西阳泉项(xiang)目部创(chuang)新宣教形(xing)式,聚焦施(shi)工一线实操(cao)需(xu)求,向(xiang)作(zuo)业(ye)人(ren)员发(fa)放《典型违(wei)章(zhang)界定标准》手册,实现(xian)安全规范从(cong)“纸(zhi)上”到“手上”的转化,推动安全操(cao)作(zuo)入脑入心。

随着“雷(lei)霆行(xing)(xing)动(dong)(dong)”持续深入(ru),重庆(qing)工程(cheng)公(gong)司将(jiang)不断巩固(gu)成果、补(bu)齐短(duan)板,把“雷(lei)霆”的(de)劲头融入(ru)日常管理,将(jiang)行(xing)(xing)动(dong)(dong)紧迫感转(zhuan)化为(wei)长效行(xing)(xing)动(dong)(dong)力,以钉钉子精神(shen)抓任务闭环,为(wei)公(gong)司高质量发展、完成年(nian)度目标注(zhu)入(ru)强劲动(dong)(dong)能。

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