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电建财务(wu)(wu)公司(si)自成立(li)以(yi)(yi)来(lai)，将(jiang)“立(li)足集(ji)团(tuan)(tuan)、服(fu)务(wu)(wu)集(ji)团(tuan)(tuan)”的(de)初心使命(ming)融(rong)入(ru)集(ji)团(tuan)(tuan)战略，助推集(ji)团(tuan)(tuan)服(fu)务(wu)(wu)国家(jia)能源使命(ming)，在(zai)十年(nian)深耕中构(gou)建起覆盖新(xin)能源全(quan)产(chan)(chan)业(ye)链的(de)综合金融(rong)服(fu)务(wu)(wu)体系，以(yi)(yi)源源不断的(de)金融(rong)活水精准浇灌集(ji)团(tuan)(tuan)新(xin)能源产(chan)(chan)业(ye)布局，以(yi)(yi)实实在(zai)在(zai)的(de)融(rong)资成效践(jian)行(xing)国家(jia)“双碳”战略，谱写了(le)金融(rong)服(fu)务(wu)(wu)实体经济、金融(rong)报国与(yu)绿色发展同(tong)频共振的(de)生动(dong)篇(pian)章。 “集团战(zhan)略所向，即是金融(rong)(rong)(rong)服务(wu)(wu)(wu)所至(zhi)。”电(dian)(dian)建财务(wu)(wu)(wu)公司紧密围绕(rao)中国电(dian)(dian)建新(xin)能(neng)源(yuan)发展战(zhan)略，依据《银行业保(bao)险业绿(lv)色金融(rong)(rong)(rong)指引》，制定并实施(shi)《绿(lv)色金融(rong)(rong)(rong)管(guan)理办法》，明确绿(lv)色信贷支持方(fang)向与重(zhong)点领域，在客户评级、授(shou)信准(zhun)入、融(rong)(rong)(rong)资定价等关键环节系(xi)统性向新(xin)能(neng)源(yuan)业务(wu)(wu)(wu)倾斜。 为提升绿(lv)(lv)色金融管(guan)理的精细化水(shui)平，电建(jian)财务公司构(gou)建(jian)起以国家绿(lv)(lv)色信贷(dai)(dai)标准为核(he)心(xin)的“贷(dai)(dai)前—贷(dai)(dai)中—贷(dai)(dai)后”全流程(cheng)统计监测机(ji)制，贷(dai)(dai)前严格审查(cha)项目(mu)行业(ye)(ye)资质；贷(dai)(dai)中动态跟(gen)踪资金流向(xiang)(xiang)与使用(yong)效(xiao)率；贷(dai)(dai)后持续(xu)评估(gu)项目(mu)运营与环境效(xiao)益。同(tong)时(shi)，推动科技赋能，打通核(he)心(xin)业(ye)(ye)务系统与绿(lv)(lv)色信贷(dai)(dai)统计平台，实现绿(lv)(lv)色信贷(dai)(dai)余(yu)额、利率、投向(xiang)(xiang)领域等核(he)心(xin)指标的自动采集(ji)、智能校(xiao)验与动态更新，并建(jian)立常态化数(shu)(shu)据(ju)质量(liang)核(he)查(cha)机(ji)制，确保统计数(shu)(shu)据(ju)真实准确，为绿(lv)(lv)色信贷(dai)(dai)政(zheng)策优化与风险管(guan)控(kong)提供坚实的数(shu)(shu)据(ju)基石(shi)。 守正创(chuang)新(xin)，是电建财(cai)务(wu)公(gong)司十年发展的(de)鲜明底色。面对新(xin)能源产(chan)业“重(zhong)资产(chan)、长周期、高技术”的(de)融资挑战，以(yi)机制创(chuang)新(xin)破解发展瓶颈，打造多层次、全链条的(de)金融服务(wu)体系。 多元(yuan)信贷“体(ti)(ti)系(xi)赋能(neng)”。电建财务公司精准识(shi)别新能(neng)源项目在不(bu)同阶(jie)段的(de)差异化(hua)融(rong)资(zi)(zi)需求，构建起流(liu)动(dong)(dong)资(zi)(zi)金(jin)贷款(kuan)(kuan)(kuan)、固定资(zi)(zi)产贷款(kuan)(kuan)(kuan)与银(yin)团贷款(kuan)(kuan)(kuan)协同配(pei)合的(de)信贷支持体(ti)(ti)系(xi)。流(liu)动(dong)(dong)资(zi)(zi)金(jin)贷款(kuan)(kuan)(kuan)灵(ling)活(huo)支持运营期物料采购、设备维护等短期周转；固定资(zi)(zi)产贷款(kuan)(kuan)(kuan)精准匹配(pei)风(feng)电场、光伏(fu)基地等建设中长期资(zi)(zi)金(jin)需求；对(dui)于具有(you)战略意义的(de)重大项目，电建财务公司积极牵(qian)头组(zu)建银(yin)团，汇聚金(jin)融(rong)同业(ye)(ye)资(zi)(zi)源，共同支持项目建设。三类贷款(kuan)(kuan)(kuan)有(you)机(ji)衔接，形成覆(fu)盖项目全周期的(de)融(rong)资(zi)(zi)解决方案，为集团新能(neng)源业(ye)(ye)务规模化(hua)发展注入稳定金(jin)融(rong)动(dong)(dong)力。 保函服务“信用赋能(neng)”。在项目投标、合同履约、农(nong)民工(gong)工(gong)资支付(fu)等关键(jian)环节，电建(jian)财务公司充分发挥金(jin)(jin)融平台优(you)势，为企业提供低(di)费率、免保证金(jin)(jin)的保函服务。以金(jin)(jin)融信用替(ti)代传统保证金(jin)(jin)占用，既(ji)显著减轻成员企业资金(jin)(jin)压力，优(you)化(hua)现(xian)金(jin)(jin)流结构，也为项目合规运营与风险防控(kong)筑牢(lao)信用基(ji)石(shi)，实(shi)现(xian)从(cong)“融资”到“融信”的效能(neng)跃(yue)升。 票据业(ye)(ye)务(wu)“畅通(tong)结算(suan)(suan)”。针(zhen)对新能(neng)源(yuan)项目设备采购频繁、工程(cheng)款结算(suan)(suan)周期(qi)长(zhang)的特点，电(dian)建财务(wu)公司大力(li)推广电(dian)子商(shang)业(ye)(ye)承(cheng)兑(dui)汇票业(ye)(ye)务(wu)，依托公司信(xin)用背书，为(wei)成(cheng)(cheng)员企业(ye)(ye)与供应商(shang)之间构建高效(xiao)(xiao)、可靠的结算(suan)(suan)通(tong)道(dao)。票据业(ye)(ye)务(wu)不(bu)仅有效(xiao)(xiao)降低成(cheng)(cheng)员企业(ye)(ye)融资成(cheng)(cheng)本与现(xian)金(jin)(jin)流(liu)压力(li)，更以其高流(liu)通(tong)性形成(cheng)(cheng)资金(jin)(jin)支(zhi)付闭环，全面(mian)提(ti)升产业(ye)(ye)链结算(suan)(suan)效(xiao)(xiao)率与资金(jin)(jin)周转速度。 咨询顾问“协(xie)同(tong)聚势”。电(dian)建财务公司联合电(dian)建租赁公司建立(li)项(xiang)(xiang)目信(xin)息共享与协(xie)同(tong)服务机(ji)制(zhi)，实时追踪项(xiang)(xiang)目进展与融资需求。通过搭建合规可行的投融资架构，引入(ru)合格(ge)战(zhan)略投资人，解(jie)决(jue)新能源成员企业在风(feng)光储一体(ti)化等项(xiang)(xiang)目开发中面临的商业模(mo)式设计与风(feng)险(xian)管控(kong)难(nan)题，有效缓解(jie)资金压力，分散运营(ying)风(feng)险(xian)，全面提升项(xiang)(xiang)目的市场竞争力与可持续发展能力。 春华秋实(shi)，岁物丰成。十(shi)年来(lai)，电建(jian)财(cai)务(wu)公司(si)累计向集团(tuan)新(xin)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)产业提供各(ge)类贷款超过(guo)260亿元，办理保函和承兑汇票金额(e)超过(guo)230亿元，助力(li)清(qing)洁(jie)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)装机(ji)容(rong)量实(shi)现跨越式(shi)增长，有力(li)推动集团(tuan)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)结构优(you)化与绿色(se)转(zhuan)型。电建(jian)财(cai)务(wu)公司(si)推动金融服务(wu)从“输(shu)血”向“造血”升级(ji)，通(tong)过(guo)优(you)化项(xiang)目财(cai)务(wu)结构、提升主体信用(yong)、引(yin)入市场资金，系统性增强新(xin)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)业务(wu)的内生动力(li)与市场竞争力(li)，构建(jian)起产业与金融良性互促的发(fa)展生态。 凡(fan)是过往，皆为(wei)(wei)序章。站(zhan)在十年新(xin)(xin)起点，面(mian)对“双碳”目(mu)标引领的(de)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)革命浪(lang)潮(chao)，新(xin)(xin)型电力系统加速(su)构建，储能(neng)(neng)(neng)、氢(qing)能(neng)(neng)(neng)、智(zhi)(zhi)(zhi)慧能(neng)(neng)(neng)源(yuan)等(deng)新(xin)(xin)业(ye)态蓬勃(bo)涌现，电建财务(wu)公司正推动自身(shen)从(cong)“护航者”向(xiang)“领航者”战略升级。将持续深化(hua)科(ke)技(ji)(ji)(ji)赋能(neng)(neng)(neng)，融(rong)(rong)合大数据与人工智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)技(ji)(ji)(ji)术，构建新(xin)(xin)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)项目(mu)全生命周期风险(xian)评(ping)估与效益(yi)预测(ce)模(mo)型，提(ti)(ti)升金(jin)(jin)融(rong)(rong)决(jue)策(ce)的(de)前(qian)(qian)瞻性与精(jing)准性；同时积极(ji)布局储能(neng)(neng)(neng)、氢(qing)能(neng)(neng)(neng)等(deng)前(qian)(qian)沿领域(yu)，创(chuang)新(xin)(xin)金(jin)(jin)融(rong)(rong)支持模(mo)式，为(wei)(wei)集团抢占未来能(neng)(neng)(neng)源(yuan)科(ke)技(ji)(ji)(ji)制高点提(ti)(ti)供前(qian)(qian)瞻性、体系化(hua)的(de)金(jin)(jin)融(rong)(rong)保障，致力成为(wei)(wei)集团能(neng)(neng)(neng)源(yuan)转(zhuan)型的(de)“金(jin)(jin)融(rong)(rong)智(zhi)(zhi)(zhi)库”与“价(jia)值共(gong)创(chuang)者”。 十载(zai)耕耘，守(shou)的(de)(de)(de)是(shi)服务国(guo)家战略、赋能集(ji)(ji)团(tuan)主业的(de)(de)(de)赤子初心；金融(rong)护航，行的(de)(de)(de)是(shi)以(yi)(yi)融(rong)促产(chan)、以(yi)(yi)产(chan)兴(xing)融(rong)的(de)(de)(de)实干(gan)之(zhi)路。电建(jian)财(cai)务公(gong)司的(de)(de)(de)十年，是(shi)一部(bu)与集(ji)(ji)团(tuan)新能源产(chan)业同频共振、携手共进的(de)(de)(de)奋斗历程。面向未来(lai)，这(zhei)支植根于产(chan)业的(de)(de)(de)金融(rong)力量(liang)，必将以(yi)(yi)更加坚定的(de)(de)(de)信念、更加昂(ang)扬的(de)(de)(de)姿态，驭风而行，逐光而上，在中国(guo)式(shi)现代化(hua)的(de)(de)(de)伟大征(zheng)程中，继续书(shu)写属于中国(guo)电建(jian)的(de)(de)(de)绿色金融(rong)答卷。 |
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