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11月(yue)7日，公司在(zai)京(jing)召开2025年项(xiang)(xiang)(xiang)目管(guan)理年会(hui)，深入(ru)学习贯彻党的二十届四中全(quan)会(hui)精神，系(xi)统总结项(xiang)(xiang)(xiang)目管(guan)理经验，强化(hua)精益(yi)(yi)管(guan)理，抓实成本管(guan)控(kong)，筑(zhu)牢价值根(gen)基，全(quan)力推动(dong)公司高质(zhi)(zhi)量发展(zhan)。公司党委(wei)(wei)书记、董事长丁焰(yan)章出席(xi)会(hui)议并作(zuo)题为(wei)《强化(hua)精益(yi)(yi)管(guan)理 筑(zhu)牢价值根(gen)基 以系(xi)统化(hua)成本管(guan)控(kong)推动(dong)公司高质(zhi)(zhi)量发展(zhan)》的讲话。公司党委(wei)(wei)副(fu)书记、董事姚焕主(zhu)持会(hui)议。公司党委(wei)(wei)常委(wei)(wei)、总会(hui)计师(shi)杨良宣读项(xiang)(xiang)(xiang)目管(guan)理优(you)秀子企业和项(xiang)(xiang)(xiang)目经理表彰文件。公司党委(wei)(wei)常委(wei)(wei)、副(fu)总经理徐鹏程作(zuo)项(xiang)(xiang)(xiang)目管(guan)理工作(zuo)报告。公司领导侯钦学、王(wang)小军、陈观福、何彦锋(feng)参加会(hui)议。 丁焰章指出，项目(mu)是企(qi)业生(sheng)存之基(ji)、效益之源，成本(ben)(ben)则是项目(mu)管(guan)理的命脉(mai)。成本(ben)(ben)管(guan)控(kong)能(neng)力(li)是企(qi)业核心竞(jing)争力(li)的直(zhi)接体(ti)现，关乎(hu)盈利能(neng)力(li)、市场竞(jing)争力(li)，更(geng)关乎(hu)长远发展(zhan)(zhan)和(he)高质(zhi)量发展(zhan)(zhan)大局。公司(si)(si)上(shang)(shang)下要全员(yuan)发力(li)、真(zhen)抓实干(gan)，加(jia)强(qiang)执(zhi)行力(li)建设(she)，培育执(zhi)行力(li)文(wen)化(hua)，全面提升项目(mu)精(jing)细化(hua)管(guan)理水平和(he)成本(ben)(ben)管(guan)控(kong)效能(neng)，全力(li)以赴推动公司(si)(si)高质(zhi)量发展(zhan)(zhan)迈上(shang)(shang)新台阶。 丁焰章要(yao)求(qiu)，抓好(hao)项(xiang)目成(cheng)本(ben)(ben)管(guan)控(kong)(kong)这个核(he)心主题，一要(yao)筑牢(lao)合规(gui)“防火(huo)墙”，坚(jian)守(shou)成(cheng)本(ben)(ben)管(guan)控(kong)(kong)的(de)(de)(de)价(jia)值底线(xian)，严守(shou)红线(xian)禁令(ling)，培育合规(gui)文(wen)化，健(jian)全(quan)合规(gui)体(ti)系(xi)，把合规(gui)要(yao)求(qiu)嵌入(ru)项(xiang)目管(guan)理(li)各领域各方面(mian)各环(huan)节。二要(yao)拧紧责(ze)(ze)任(ren)“压力阀”，健(jian)全(quan)成(cheng)本(ben)(ben)管(guan)控(kong)(kong)的(de)(de)(de)考核(he)体(ti)系(xi)，压实责(ze)(ze)任(ren)链(lian)条(tiao)，强化协同联动(dong)，刚性考核(he)激(ji)励，推(tui)动(dong)成(cheng)本(ben)(ben)管(guan)控(kong)(kong)从“少数人(ren)操(cao)心”向(xiang)“全(quan)员齐参与”转变。三要(yao)下好(hao)策划“先手棋”，抓住成(cheng)本(ben)(ben)管(guan)控(kong)(kong)的(de)(de)(de)核(he)心要(yao)素，做(zuo)好(hao)营(ying)销策划，做(zuo)实标前测算(suan)，做(zuo)精(jing)上场策划，抓好(hao)策划执行。四要(yao)聚焦过程“精(jing)细化”，攻(gong)坚(jian)成(cheng)本(ben)(ben)管(guan)控(kong)(kong)的(de)(de)(de)薄弱环(huan)节，规(gui)范(fan)分包(bao)管(guan)理(li)，强化物资管(guan)理(li)，抓好(hao)变更索赔(pei)，做(zuo)好(hao)尾工管(guan)理(li)。五要(yao)系(xi)统(tong)整(zheng)(zheng)治“去病灶”，根除成(cheng)本(ben)(ben)管(guan)控(kong)(kong)的(de)(de)(de)顽瘴痼疾，狠抓问题整(zheng)(zheng)改，建(jian)立长(zhang)效机制，以(yi)整(zheng)(zheng)治促规(gui)范(fan)、以(yi)规(gui)范(fan)降成(cheng)本(ben)(ben)。六要(yao)强化党建(jian)“保障力”，把准(zhun)政(zheng)治方向(xiang)，建(jian)强战斗堡垒，锻(duan)造(zao)过硬队(dui)伍(wu)，严明纪(ji)律(lv)作风，凝聚成(cheng)本(ben)(ben)管(guan)控(kong)(kong)的(de)(de)(de)强大合力。 丁焰(yan)章(zhang)强(qiang)调(diao)，要持续(xu)抓实(shi)(shi)安全(quan)(quan)(quan)生(sheng)产，深入推进“雷霆行动”，扎(zha)实(shi)(shi)开(kai)展“三(san)个专项(xiang)整治(zhi)”，坚决杜绝(jue)各类生(sheng)产安全(quan)(quan)(quan)事故。要扎(zha)实(shi)(shi)做好信(xin)访维(wei)稳(wen)，全(quan)(quan)(quan)面排(pai)查、主动化(hua)解各类潜在不(bu)稳(wen)定因(yin)素，全(quan)(quan)(quan)力(li)维(wei)护(hu)和谐稳(wen)定发(fa)展大局。 会议对公司2024年(nian)度(du)项目(mu)管(guan)理优秀企业(ye)及优秀项目(mu)经理进行了表彰；播放(fang)了公司项目(mu)成(cheng)本管(guan)控专题片(pian)；1家(jia)子企业(ye)和5个项目(mu)作了交流发言。 会(hui)议(yi)以“现场(chang)+视频”方式召开。公司高(gao)管、副总师，总部各(ge)部门负(fu)责人(ren)、六级专家及以上人(ren)员，在(zai)京子企(qi)业主(zhu)要(yao)负(fu)责人(ren)在(zai)主(zhu)会(hui)场(chang)参(can)加会(hui)议(yi)；各(ge)子企(qi)业、直属派出机构领(ling)导班子成员及相关人(ren)员，项目部班子成员及相关人(ren)员在(zai)分会(hui)场(chang)参(can)加会(hui)议(yi)。
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